通過對需求進行結(jié)構化、標準化、量化的定義和分析，更透徹、更全面地理解市場需求，把控Charter立項流程，確保企業(yè)集中研發(fā)資源投入到優(yōu)質(zhì)項目中
適應不同行業(yè)的流程定義工具，確保研發(fā)流程符合質(zhì)量管理體系要求，通過搭建多層結(jié)構化流程，實現(xiàn)跨部門流程連接，通過設置TR評審，定義評審要素，保證研發(fā)質(zhì)量
建立統(tǒng)一的研發(fā)數(shù)據(jù)分類體系，提供唯一、準確的物料數(shù)據(jù)源；在研發(fā)BOM搭建過程中，從研發(fā)借用率等多個維度控制新物料的選擇，減少重復設計，降低產(chǎn)品成本
自動識別變更對研發(fā)采購、倉庫、生產(chǎn)的影響。變更執(zhí)行包括研發(fā)的批量變更，供應鏈與制造的變更，實現(xiàn)真正意義上的CMII閉環(huán)變更
統(tǒng)一的需求管理池
支持按照時間、重要度定義需求分類維度
支持RR/IR/SR/AR的完整產(chǎn)品包需求定義
嚴格的需求變更流程
適應ISO13485、16949等行業(yè)質(zhì)量體系的項目流程
矩陣式項目團隊，資源看板管理
基于項目的采購與生產(chǎn)，實現(xiàn)跨部門端到端流程
可配置的項目統(tǒng)計分析
PDC組合分析
產(chǎn)品路標定義
產(chǎn)品與需求、研發(fā)交付物等關聯(lián)
評審要素庫
規(guī)范評審流程
TR評審報告自動生成
問題全生命周期管理
問題知識庫管理
問題關聯(lián)管理
問題統(tǒng)計分析平臺
物料優(yōu)選
物料標準化管理
BOM整體解決方案
打通研發(fā)到供應鏈制造數(shù)據(jù)通道
基礎數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計平臺
端到端變更閉環(huán)
臨時變更與正式變更
研發(fā)與制造聯(lián)動
變更管理數(shù)據(jù)分析平臺
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